周育先聽取匯報后，對各企業(yè)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作給予充分肯定，對廣大干部員工特別是春節(jié)期間堅守崗位的干部員工扎實細致的工作和盡職盡責(zé)的辛勤付出表示感謝，對湖北省的企業(yè)和干部員工全力抗疫表示感謝和慰問。

    周育先強調(diào)，員工的生命安全和身體健康是第一位的，中國建材集團在全力以赴支援全國抗疫戰(zhàn)疫的同時，扎實開展了集團內(nèi)部防疫工作，實現(xiàn)了集團內(nèi)部平穩(wěn)。他要求下一步防疫工作要做實做細，每一環(huán)節(jié)都要做到位，確保整體防線不出紕漏。各級黨委、工會等要帶頭做好重點疫區(qū)回不了崗的員工的心理安慰工作，做好隔離、確診員工和家屬的安撫工作，重視并解決好復(fù)工后的就餐等問題。

    對于復(fù)工復(fù)產(chǎn)，周育先提出三點要求：

    一要提高認識，及時研判，做細做實。當(dāng)前疫情對宏觀經(jīng)濟已經(jīng)產(chǎn)生影響，對部分行業(yè)和中小企業(yè)帶來沖擊，對中央企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營也產(chǎn)生了影響。當(dāng)前在確保員工生命安全和身體健康的前提下復(fù)工復(fù)產(chǎn)，對有效抑制疫情、國民經(jīng)濟運行、穩(wěn)定社會預(yù)期有重要意義，對集團完成全年經(jīng)濟指標也有重要意義。各企業(yè)要密切關(guān)注可能導(dǎo)致的國內(nèi)市場變動，密切關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈上下游可能產(chǎn)生的反應(yīng)，做好預(yù)判和研判，做好心理和技術(shù)準備，全力搶抓疫情后的“第一市場份額”。二要用好用足國家為應(yīng)對疫情出臺的金融、財稅政策。各企業(yè)要認真研究、深入思考，在發(fā)債、稅收、減費等方面抓住優(yōu)化配置的窗口期。三要認真落實國資委會議精神和集團部署安排。各單位要緊盯全年目標，圍繞集團高質(zhì)量發(fā)展開展提質(zhì)增效、對標一流專項行動。各部門、各企業(yè)要利用這段時間，做好總結(jié)回顧提升。

    曹江林在講話中肯定并感謝各企業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓所做的辛勤工作，分析了集團一季度面臨的經(jīng)營形勢，要求各企業(yè)堅定必勝信心，把困難估計得充分一些，把準備做得充足一些，把措施定得全面一些。他圍繞緊防控和穩(wěn)生產(chǎn)兩個方面提出了具體要求，強調(diào)各企業(yè)要按照當(dāng)?shù)卣蠛推髽I(yè)實際，兩者要同布置同落實，兩手抓兩不誤；在做好疫情防控的基礎(chǔ)上，有條件的企業(yè)要復(fù)工復(fù)產(chǎn)，沒條件的企業(yè)要創(chuàng)造條件復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

    在緊防控方面，要做到“四保”：保思想，要貫徹落實黨中央和國資委黨委要求，把疫情防控當(dāng)作大事、作為前提；保物資，疫情防控不僅僅是口號，更多是實際行動，其基礎(chǔ)是物資，要做好應(yīng)對疫情的物資儲備；保程序，要做好隔離、測體溫、戴口罩、消毒、不集聚五大程序；保關(guān)心，對疫情期間加班加點的員工要給予專項獎勵，對因疫情沒按時到崗的員工不減薪，對隔離、確診的員工及家屬要給予足夠人文關(guān)懷。

    在復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面，要做到“四穩(wěn)”：穩(wěn)生產(chǎn)，要按當(dāng)?shù)卣蟊M快檢修和生產(chǎn)，水泥企業(yè)要根據(jù)市場情況合理安排；穩(wěn)市場，要研究分析市場需求和變化情況，做好市場營銷工作；穩(wěn)價格，要維護市場穩(wěn)定；穩(wěn)決策，每一級公司都要做好決策事宜，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造條件、創(chuàng)造環(huán)境，不能決策延誤。

    常張利作會議總結(jié)。他講到，各企業(yè)要認真落實此次會議精神和要求，結(jié)合自身實際，抓好疫情防控，統(tǒng)籌安排好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，做好復(fù)產(chǎn)前的安全檢查和安全教育培訓(xùn)，努力把疫情帶來的不利影響降到最低，全力以赴保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行。

    集團總部各部、室負責(zé)同志，集團各二級企業(yè)主要負責(zé)人和中國建材股份所屬二級企業(yè)主要負責(zé)人在分會場參會。